← Архив

что делать 2018

📋 Что делать? Актуальные задачи

Вопросы и решения для всех подразделений ПРОСТОР

✅ Что сделано

  • Ознакомлена целевая аудитория
  • Созданы информационные ресурсы (соцсети, сайт)
  • Опробована практическая работа сервиса со своим коммерческим менеджером

❌ Что НЕ сделано

  • Сделок нет (хотя теоретически интерес есть)
  • Привлечения нет (очень слабое)
  • Практическая работа не отлажена ввиду отсутствия сделок

🎯 Что надо сделать

Информирование

□ Оповещение Москвы (последний решающий город!)
□ Подключение номера 8-800 и городского московского
□ Изменение данных на сайте и в соцсетях
□ Информирование потенциальных коммерческих менеджеров, давших согласие

Развитие коммерческих менеджеров

□ Понимание коммерческой деятельности коммерческого менеджера
□ Формирование ценовой политики из имеющегося контракта
□ Возврат и развитие утерянной клиентской базы
□ Усиление кадрового состава
□ Усиление контроля за сотрудниками
□ Формирование новых коммерческих идей

Сайт и соцсети

□ Добиться информационности и отдачи от ресурсов
□ При необходимости — замена ответственного специалиста

⏰ Сроки

Этап Срок
Предельный срок устойчивого результата Август 2018
Оценка динамики по внешним коммерческим менеджерам Июнь 2018
При отсутствии динамики — заморозка проекта Июль 2018

👤 Распределение обязанностей

Олег

  • Ответственный за текущие задачи развития сервиса целиком
  • Информирование (исходящие/входящие звонки, отклики)
  • Продвижение сервиса (соцсети и сайт)
  • Развитие существующего коммерческого менеджера

Роман

  • Меняет место дислокации
  • Занимает место малоактивного сотрудника в существующем коммерческий менеджере
  • Подхватывает и развивает клиентскую базу
  • Создаёт конкурентный дух внутри коммерческого менеджера

⚠️ При отсутствии результата

  • Сокращение расходов по подразделениям
  • Сокращение ответственных (не рабочих) специалистов
  • Переезд на склады «Элеватора»
  • Возможно закрытие деятельности при отсутствии положительного финансового результата

📂 Связанные разделы

Раздел Ссылка
План работы Январь 2018 →
Штат Команда →
Мега-продажи Стратегия →

К оглавлению →