← Процессы

Hr должностная инструкция

Должностная инструкция HR-менеджера

Внутренний документ. Определяет зоны ответственности, KPI и права HR-менеджера ПРОСТОР. Версия: 1.0 | Статус: действующий


1. Общее положение

HR-менеджер отвечает за формирование команды под стратегические цели проекта: привлечение, адаптация и удержание персонала.

Подчинение: напрямую владельцам (на старте — функционально под коммерческого директора).

2. Зона ответственности

  • Рекрутинг по всем ролям проекта
  • Онбординг новых сотрудников
  • Кадровый учёт и документальное сопровождение
  • Программа наставничества
  • Адaptация и оценка эффективности команды
  • Корпоративная культура и коммуникации

3. KPI

Показатель Цель
Time to Hire ≤ 30 дней (линейные), ≤ 45 дней (руководители)
Cost per Hire ≤ 50 000 ₽ (руководители), ≤ 30 000 ₽ (специалисты)
% успешного прохождения испытательного срока ≥ 80%
Текучесть за 6 месяцев ≤ 25%
Удовлетворённость онбордингом (eNPS) ≥ 30

4. Права

  • Выбирать и утверждать каналы рекрутинга в рамках бюджета
  • Инициировать корректировку программ адаптации
  • Запрашивать информацию от руководителей по оценке новых сотрудников
  • Вносить предложения по изменению мотивационных условий

5. Взаимодействие

Роль Связь
Коммерческий директор Кадровые вопросы по команде коммерции
Руководитель операций Онбординг операционных и логистических ролей
Владельцы Стратегические решения по штату и компенсациям
Юристы Договоры, согласия, локальные нормативные акты

6. Требования к кандидату

  • Опыт в HR от 2 лет, включая рекрутинг и адаптацию
  • Понимание B2B-сектора и специфики продаж
  • Навык работы с ATS, CRM и кандидатской базой
  • Уверенная коммуникация с руководителями и кандидатами

*К оглавлению →